6 стартапов получили право стать новыми резидентами Бизнес-инкубатора
В минувшие выходные прошел весенний 29-ый отбор стартап-проектов в Бизнес-инкубатор ИТ-парка Казани.
Из всех претендентов, допущенных к очному рассмотрению, лишь шестерым удалось убедить экспертов в состоятельности своей идеи, востребованности продукта на рынке и его технической реализуемости. По результатам отбора ряды резидентов Бизнес-инкубатора пополнили проекты:
- Доставушка - сервис по доставке продуктов из гипермаркетов, магазинов локальных поставщиков и напрямую от производителей.
- Pipeline - сервис находит и соединяет новых арендаторов напрямую с владельцами спецтехники.
- АБИЕС эскос - программно-аппаратное решение для умного управления уличным освещением муниципалитета или дорожной сети.
- Точка цветов - сервис для автоматизации закупок и продаж в цветочном магазине.
- ZapZilla - сервис по поиску и продаже автозапчастей.
- Ratingator - сервис помогает самостоятельно увеличить рейтинг заведения.
Для Анастасии Галгашовой из ФРИИ этот отбор стал первым в кресле приглашенного эксперта: «Общие впечатления отличные. Хочу отметить, что все проекты дошли до самого конца и отлично поработали. И по факту, сильных проектов было больше, чем можно было бы взять в Бизнес-инкубатор. Могу выделить проект «АБИЕС эскос», который помимо хорошей коммерческой составляющей несет еще социальную нагрузку, и проект «Доставушка», у которого сильный основатель. Не прошедшим отбор, в первую очередь, советую не сдаваться и прийти на 30-ый отбор. Тем более, что в следующий раз у них будет возможность показать свой рост».
Своими впечатлениями поделился успешно прошедший отбор руководитель проекта «АБИЕС эскос» Роберт Егоров: «Мы разрабатываем программно-аппаратное решение для умного управления уличным освещением. Наша система технически сложная и состоит из многих компонентов. В связи с этим, поняли, что нужно работать над навыками презентации и успевать за ограниченное время донести суть проекта. Были очень полезны комментарии экспертов, мы даже нашли новую бизнес-модель, которую мы могли бы использовать для успешного продвижения проекта на мировом рынке».